investigacion accidentes e incidentes laborales

February 9, 2018 | Author: Anonymous | Category: N/A
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GESTION OPERATIVA REV 2012-12-04 Edición Nº 1

PSO-001 INVESTIGACION ACCIDENTES E INCIDENTES LABORALES

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FECHA (AA/MM/DD)

MODIFICACIONES ANTERIOR

RESPECTO

A

LA

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EDICIÓN

RESPONSABLE MODIFICACIÓN

1.- OBJETO Reducir las causas que generan los accidentes e incidentes a través de un previo conocimiento de los hechos acaecidos, con el fin de poder diseñar e implantar medidas correctivas encaminadas, tanto a eliminar las causas para evitar la repetición del mismo accidente o similares, como aprovechar la experiencia para mejorar la prevención en la organización. 2.- ÁMBITO DE APLICACIÓN El procedimiento se aplica a todos los incidentes y accidentes de trabajo ocurridos a los empleados y trabajadores de la Corporación Nacional de Electricidad, cuando proceda, a cualquier trabajador de empresas contratistas y/o servicios complementarios que realicen alguna actividad en sus unidades de negocios. 3.- RESPONSABLES Jefaturas Operativas: • Ayudar con la logística para el Equipo de Investigación de accidentes e Incidentes. • Dar seguimiento a los puntos de acción hasta la finalización. Jefes, técnicos y analistas de SSO: • Determinar el nivel de investigación. • Asignar un equipo de investigación de accidentes e incidentes en proporción con la gravedad y el nivel de riesgo. • Ayudar con la logística del Equipo de Investigación de accidentes e Incidentes. • Aprobar el informe de investigación, recomendaciones y acciones. • Dar seguimiento a los puntos de acción hasta la finalización. Jefes de grupo o cuadrilla - Capataz: • • • • •

Reportar todos los accidentes e incidentes. Ayudar con la logística del Equipo de Investigación de Incidentes. Suministrar datos pertinentes para el Equipo de Investigación de accidentes e Incidentes. Participar activamente en el proceso de investigación de accidentes e incidentes. Delegar los elementos de acción al personal apropiado.

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El Equipo de Investigación: • Llevar a cabo el nivel adecuado de investigación acorde con la gravedad y el nivel de riesgo. • Determinar las causas inmediatas, básicas y especialmente las causas raíz. • Determinar las consecuencias relacionadas a la lesión. •Determinar las medidas preventivas y correctivas. •Establecer los resultados de la investigación, elaborar el proyecto de informe. • Entregar el informe a los administradores para su aprobación. 4.- NORMATIVA APLICABLE 

Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo Art. 11 literal g) y Art. 26



Resolución No. CD-390 Reglamento General del Seguro de Riesgos del Trabajo.



Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo Decreto Ejecutivo No 2393, Art. 7 literal g), Art. 13, 18, 19, 20, 48, 49, 50



Procedimiento para Denuncia de Accidentes de Trabajo y Enfermedades de Origen Laboral Art. 1, 2 y 3



Resolución No. C.I. 100, publicada en el Registro Oficial No. 194 del 30 de octubre de 2000



Art. 11, literal a) de la Ley del Seguro Social Obligatorio

5.- GLOSARIO Y DEFINICIONES Accidente de trabajo: Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al afiliado (a) lesión corporal o perturbación funcional, o la muerte inmediata o posterior, con ocasión o como consecuencia del trabajo. También se considera accidente de trabajo, el que sufriere el asegurado al trasladarse directamente desde su domicilio al lugar de trabajo o viceversa Se registrará como accidente de trabajo, cuando tal lesión o perturbación fuere objeto de la pérdida de una o más de una jornada laboral. Accidente de trabajo sin baja: Aquellos en los que existe lesión pero que permite al trabajador continuar realizando su trabajo tras recibir asistencia. Accidente “In Itínere”.- El accidente "in itínere" o en tránsito, se aplicará cuando el recorrido se sujete a una relación cronológica de inmediación entre las horas de entrada y salida del trabajador. El trayecto no podrá ser interrumpido o modificado por motivos de interés personal, familiar o social. En estos casos deberá comprobarse la circunstancia de haber ocurrido el accidente en el trayecto del domicilio al trabajo y viceversa, mediante la apreciación debidamente valorada de pruebas investigadas por el Seguro General de Riesgos del Trabajo.

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Accidente Causado por Terceros.- En casos de accidentes causados por terceros, la concurrencia de culpabilidad civil o penal del empleador, no impide la calificación del hecho como accidente de trabajo, salvo que éste no guarde relación con las labores que desempeñaba el trabajador. Alto potencial: Cualquier evento que tiene el potencial de causar graves consecuencias a la salud y la seguridad del personal, daños al ambiente, o daños en el equipo o la reputación de la Corporación Nacional de Electricidad. Investigación de Accidentes: Técnica reactiva de la Seguridad Salud y Ambiente utilizada para el análisis en profundidad de un accidente laboral acaecido, a fin de conocer el desarrollo de los acontecimientos, determinar causas e implantar las medidas correctoras para eliminarlas y evitar la repetición del mismo accidente o similares Incidente: Un incidente es un suceso que no ha provocado lesiones, enfermedades o daños, pero tenía el potencial para hacerlo. Enfermedades Profesionales u Ocupacionales.- Son las afecciones agudas o crónicas, causadas de una manera directa por el ejercicio de la profesión o trabajo que realiza el asegurado y que producen incapacidad. 6.- METODOLOGÍA Actividades y responsabilidades La unidad de SSO, deberá elaborar y mantener al día un procedimiento documentado específico propio para la investigación de los accidentes e incidentes producidos a los empleados y/o trabajadores bajo cualquier modalidad de contratación, visitantes que realicen alguna actividad en sus centros de trabajo, basándose en la siguiente metodología: 1.- Identificar que accidentes se debe investigar Todos los accidentes e incidentes, los que tengan potencialidad lesiva elevada y los que presenten una mayor incidencia. 2.- Criterios para definir los accidentes a investigar 

Todos los accidentes con consecuencias mortales



Los accidentes que generen incapacidades permanentes



Los que generen preocupación pública así no sean denunciados



Aquellos otros que sean repetitivos en una empresa

3.- Definir Quién debe realizar la investigación Los incidentes y accidentes serán investigados por un equipo multidisciplinario, conjuntamente por la administración y el personal de SSO, en un esfuerzo de recoger los hechos asociados al accidente o incidente y de realizar un análisis causal imparcial. La investigación llevará la forma de

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esfuerzo de investigación y evitará culpar a cualquier individuo, error del operador, o problema del diseño del fabricante. Será enfocado en buscar las causas que lo ocasionaron para prevenir su repetición. 4.- Determinar cuándo se debe realizar la investigación La investigación se la debe realizar inmediatamente después de ocurrido el hecho o bien cuando se tenga conocimiento del mismo. Realizar la investigación La investigación se realizara mediante las etapas siguientes:

A. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN.

B. DETECCIÓN DE LAS CAUSAS. C. PLANIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS A ADOPTAR. D. NOTIFICACIÓN DEL ACCIDENTE E. REALIZACIÓN DE UN INFORME

DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A. Recolección de información. Esta fase persigue reconstruir “in situ” qué circunstancias dieron lugar a la materialización del accidente o del incidente. Para ello es necesario recibir todos los datos sobre el tipo de accidente o de incidente, tiempo, lugar, condiciones del agente material o condiciones materiales del puesto de trabajo, métodos de trabajo y otros datos complementarios que sean de interés para poder describir totalmente el accidente y que contribuya para la investigación.          

Datos generales del centro de trabajo Datos del Accidentado Datos del Accidente Análisis de causas del accidente Agentes o elementos materiales del accidente Fuente o actividad durante el accidente Análisis del tipo de contacto Consecuencia o pérdidas por el accidente Presunción de responsabilidad patronal Medidas correctivas

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Identificación de la investigación

La información recogida durante la investigación será considerada antes de alcanzar conclusiones sobre la contribución y causa raíz al incidente o accidente. B. Detección de las causas. 

Descripción del accidente o incidente

En este apartado se realizará una descripción de los hechos que han ocasionado el incidente o accidente, indicando la tarea que realizaba el trabajador cuando sucedió así como los materiales, productos, equipos de trabajo y ambiente de trabajo en el cual se produjo. 

Causas del accidente.

El análisis causal estudiara más a profundidad los errores que los actos sub-estándares de los empleados o errores del operador para determinar los fallos del sistema que produjeron el resultado indeseado del accidente e incidente. En el Anexo 1, se da una tabla orientativa de las causas de incidente o accidente. Cuando se requiera obtener información sobre las causas del incidente o accidente, las preguntas que se deben hacer, con el fin de obtener una información objetiva, serán: ¿Cómo, qué, dónde, cuando…? C. Planificación de las medidas preventivas y correctivas a adoptar. El Jefe del área de trabajo en donde ocurrió el evento es responsable de realizar las acciones preventivas y correctivas necesarias para prevenir la repetición de un accidente e incidente. Acciones tomadas pueden incluir la re-asignación de recursos, modificación y re diseño de ingeniería, remplazo y mejora de equipos, entrenamiento adicional y educación de cuadrillas del campo u otros controles sistémicas. Las medidas correctivas / preventivas deben ser emitidas para los tres niveles causales: Causas Directas; Causas Indirectas y Causas Básicas. La determinación de las medidas correctivas se realiza simultáneamente y en estrecha relación con la precisión de las causas. En el caso de riesgo inminente, los correctivos de sus causas, se emitirán en el lugar de trabajo al momento de la investigación, sin perjuicio de que éstas consten en el informe. Tal investigación y acción preventivas y correctivas deben incluir:    

Determinación de la causa y probables causas. Determinación de las consecuencias. Establecimiento de plan de acción o plan de mejora, Revisión e implementación de procedimientos/planes de trabajo para prevenir la repetición y comunicación de cambios al personal relevante.

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D. Notificación del Accidente 

El Jefe de cada área y los empleados de la Corporación Nacional de Electricidad, son responsables de reportar a la Unidad de SSO todos los accidentes e incidentes que implican problemas de salud del empleado o daños potenciales o actuales al ambiente sin importar cuan pequeños sean.



Cualquier lesión personal que requiera tratamiento médico profesional dentro o fuera del sitio del equipo de trabajo, llamaran al jefe de área inmediatamente después que el empleado este estabilizado y bajo cuidado de profesionales médicos.



El Representante legal de la empresa está obligado a informar, en el término de diez (10) días contados desde la fecha del siniestro, a las unidades del Seguro General de Riesgos del Trabajo, sobre la ocurrencia del accidente de trabajo que ocasionare lesión corporal, perturbación funcional o muerte del trabajador. Se deberá complementar el formulario de investigación de accidentes e incidentes, constantes en la resolución C.D 390 del IESS, de forma clara y detallada para evitar posteriores dudas o interpretaciones. Anexo 02



Las experiencias de los accidentes de trabajo serán aprovechadas en el conjunto de la organización. En tal sentido los resultados de las investigaciones serán difundidos a los mandos y al personal afectado por los riesgos en cuestión y conocidos de manera especial por el Comité Central y Sub-Comités de Seguridad para que adopten las medidas preventivas necesarias para que estos incidentes o accidentes no vuelvan a ocurrir.

E. Realización del informe El equipo investigador establecerá los resultados de la investigación, elaborara el proyecto de informe y entregara a la Unidad de SSO para su aprobación. La Corporación Nacional de Electricidad establecerá, de acuerdo a su estructura, un mecanismo para el envío a cada persona responsable, de la ejecución de las medidas preventivas a adoptar, para el control de la implantación de las medidas. Toda la documentación relativa a la investigación, incluida la planificación de las medidas preventivas a adoptar, será archivada en el expediente. La Unidad de SSO archivará la documentación generada durante la investigación del accidente o incidente, según el procedimiento establecido.

Registro de accidentes en el Sistema Gestión de Seguridad y Salud. Es obligación de los Jefes, técnicos y analistas de SSO de cada unidad de negocio registrar los resultados de la investigación de los incidentes o accidentes en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el módulo incidentes o accidentes y archivarlos como parte de la documentación relativa a prevención de riesgos laborales.

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7.- BIBLIOGRAFÍA

8.



http://www.elakotxokoa.com/preven/cuerpo-legis/RESOLUCION 17-02-2004.pdf



http://www.csicsif.es/nacional/modules/mod_saludlaboral/archivos/20050406_SISTEMA_DE _GESTION_DE_LA_PREVENCION_EN_LA_ADMON.pdf.



J.C. Bajo, 2007, Salud y Seguridad, 3º edición, pág 155-164, Barcelona España.



RUIZ-FRUTOS Carlos et al., 2007, Salud laboral: Conceptos y técnicas para la prevención de riesgos laborales, 3ra Edición, pág. 255-263, Barcelona – España



CORTÉS D. José, 2007, Seguridad e Higiene del trabajo.- técnicas de prevención de riesgos laborales, 9ª Edición, Madrid – España



http://www.iess.gob.ec/site.php?content=1305-accidente-de-trabajo Anexos

ANEXO

01:

INVESTIGACIÓN

DE

ACCIDENTES

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ANEXO 02: FORMULARIO REPORTE DE ACCIDENTE SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD

1. DATOS GENERALES DEL CENTRO DE TRABAJO 1.1 RAZON 1.2 N° SOCIAL: PATRONAL: 1.4 N° SUBGRUPO

1.3 ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN:

CIIU 1.5 N° 1.5.1 TRABAJADORE ADMINIST S 1.6.1 PROVINCIA 1.6.2 CIUDAD 1.6.3 PARROQUIA

1.5.2 PLANTA

1.11 NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL

1.8 TELEFONO

1.9 FAX

2.4 INSTRUCCIO N 2.4.1 B ( )

2.5 VINCULO LABORAL

2. DATOS ACCIDENTADO 2.1 NOMBRES ACCIDENTADO

DEL 1.7 EMAI L

1.6.4 N°

1.10 RUC

CALLE

DEL DEL

2.2 2.3 EDAD SEX O

2.4.3 S

( )

2.4.2 M ( ) 2.4.4 E ( )

2.5.1 PLANTILLA ( ) 2.5.2 TERCERIZADO ( )

2.4.5 N ( ) 2.6 EXPERENCIA LABORAL DONDE 2.7 ACTIVIDAD LABORAL 2.8 ACTIVIDAD SE ACCIDENTO (EN MESES) HABITUAL LABORAL EN EL MOMENTO DEL ACCIDENTE 3. DATOS DEL ACCIDENTE 3.1 SITIO EN LA ORGANIZACIÓN 3.2 CALLE CARRETERA 3.3 CIUDAD

3.4 FECHA 3.5 DEL HOR ACCIDENTE A

3.6 FECHA DE RECEPCION DEL IESS

O

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3.7 PERSONAS ENTREVISTADAS 3.7.1 NOMBRE 3.7.3 NOMBRE 3.7.5 NOMBRE 3.9 DESCRIPCION ACCIDENTE

3.8 FECHA DE INVESTIGACIO N 3.7.2 FUNCION 3.7.4 FUNCION 3.7.6 FUNCION

DEL

SI NO ES SU TAREA HABITUAL EXPLICAR LA CAUSA POR LA CUAL SE ENCONTRABA REALIZANDO ESA LABOR* 4. ANALISIS DE CAUSAS DE ACCIDENTES 4.1 CAUSAS INMEDIATAS 4.1.1 CONDIDIONES SUBESTANDARES (TECNICO) DESARROLLADAS

4.1.2 ACTOS SUBESTANDARES (CONDUCTAS DEL HOMBRE DESARROLLADAS)

4.2 CAUSAS BASICAS 4.2.1 FACTORES DE TRABAJO (TECNICO) DESARROLLADOS

4.2.2 FACTORES PERSONALES (CONDUCTA DEL HOMBRE ) DESARROLLADOS

4.2.3 DEFICIT DESARROLLADOS

DE

GESTION

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5. AGENTE O ELEMENTO MATERIAL DEL INCIDENTE 5.1 AGENTE O ELEMENTO MATERIAL DEL INCIDENTE

5.2 PARTE AGENTE

DEL

6. FUENTE O ACTIVIDAD DURANTE EL ACCIDENTE 7. ANALISIS DEL TIPO DE CONTACTO 8. CONCECUENCIAS O PERDIDAS POR EL ACCIDENTE 8.1 TIPO DE LESION PERSONAL (DESCRIBIR LESION)

8.2 DAÑOS PROPIEDAD

A

LA

8.3 DISMINUCION DEL PORCENTAJE DE PRODUCCION

8.4 PERDIDAS AMBIENTE

PARA

EL

9. PRESUNCION DE RESPONSABILIDAD PATRONAL 9.1 SE PRESUME DE RESPONSABILIDAD PATRONAL ( ) 9.2 NO SE PRESUME DE RESPONSABILIDAD PATRONAL ( ) FUNDAMENTACIO N

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10. MEDIDAS CORRECTIVAS 10.1 CORRECTIVOS DE GESTION

10.2 CORRECTIVOS DE CAUSAS BASICAS (FACTORES DE TRABAJO Y FACTORES PERSONALES)

10.3 CORRECTIVOS DE CAUSAS INMEDIATAS (CONDICIONES Y ACTOS SUBESTANDARES)

11. IDENTIFICACION DE INVESTIGACION 11.1 NOMBRE (S) INVESTIGADOR (ES)

LA DEL 11.2 DEPARTAMENTO GRUPO

O 11.3 FECHA ENTREGA INFORME

DE DEL

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ANEXO 03: CODIFICACIÓN DE INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES DE TRABAJO. 1.

2.

3.

DATOS GENERALES DEL CENTRO DE TRABAJO 1.1 Razón Social. 1.2 Número patronal : 1.3 Actividad: 1.4 CIIU 1.5 Número de trabajadores : 1.5.1 Número de trabajadores administrativos: 1.5.2 Número de trabajadores de planta: 1.6 Dirección 1.6.1 Provincia: 1.6.2 Ciudad: 1.6.3 Parroquia: 1.6.4 Calle y Nº 1.7 Dirección Electrónica 1.8 Teléfono 1.9 Fax 1.10 RUC: 1.11 Nombre del responsable legal de la organización: DATOS DEL ACCIDENTADO 2.1 Nombre del Accidentado: 2.2 Edad: 2.3 Sexo : 2.4 Instrucción 2.5 Vinculo Laboral 2.5.1 Plantilla: 2.5.2 Tercerizado 2.6 Experiencia laboral donde se accidentó en meses: 2.7 Actividad laboral habitual: 2.8 Actividad laboral en el momento del accidente: DATOS DEL ACCIDENTE 3.1 Sitio en la organización: 3.2 Calle o carretera 3.3 Ciudad 3.4 Fecha del accidente: 3.5 Hora del accidente: 3.6 Fecha de recepción en el IESS: 3.7 Personas entrevistadas 3.7.1 Nombre: 3.7.2 Función: 3.7.3 Nombre: 3.7.4 Función: 3.7.5 Nombre: 3.7.6 Función: 3.8 Fecha de investigación 3.9 DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE (Si no era su tarea habitual, explicar la causa por la cual se encontraba realizando la labor)

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4.

ANÁLISIS DE CAUSAS DEL ACCIDENTE 4.1 CAUSAS INMEDIATAS 4.1.1 CONDICIONES SUBESTÁNDAR 4.1.1.1 Protecciones y resguardos inadecuados 4.1.1.2 Equipos de protección inadecuados o insuficientes 4.1.1.3 Herramientas, equipos o materiales defectuosos 4.1.1.4 Espacio limitado para desenvolverse 4.1.1.5 Sistemas de advertencia insuficientes 4.1.1.6 Peligro de explosión o incendio 4.1.1.7 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo 4.1.1.8 Condiciones ambientales peligrosas: gases, vapores, polvos y humos 4.1.1.9 Exposiciones al ruido 4.1.1.10 Exposiciones a radiaciones 4.1.1.11 Exposiciones a temperaturas altas o bajas 4.1.1.12 Iluminación excesiva o deficiente 4.1.1.13 Ventilación insuficiente 4.1.1.14 Otros especifique 4.1.2 ACTOS SUBESTÁNDAR 4.1.2.1 Operar equipos sin autorización 4.1.2.2 No señalar o advertir 4.1.2.3 Falla en asegurar adecuadamente 4.1.2.4 Operar a velocidad inadecuada 4.1.2.5 Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad 4.1.2.6 Eliminar los dispositivos de seguridad 4.1.2.7 Usar equipo defectuoso 4.1.2.8 Usar los equipos de manera incorrecta 4.1.2.9 Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal 4.1.2.10 Instalar carga de manera incorrecta 4.1.2.11 Almacenar de manera incorrecta 4.1.2.12 Levantar objetos en forma incorrecta 4.1.2.13 Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea 4.1.2.14 Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando 4.1.2.15 Hacer bromas pesadas 4.1.2.16 Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas 4.1.2.17 Otros especifique 4.2 CAUSAS BÁSICAS 4.2.1 FACTORES DE TRABAJO 4.2.1.1 Supervisión y liderazgo deficientes 4.2.1.1.1 Relaciones jerárquicas poco claras y conflictivas 4.2.1.1.2 Asignación de responsabilidades poco claras y conflictivas 4.2.1.1.3 Delegación insuficiente o inadecuada 4.2.1.1.4 Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas 4.2.1.1.5 Formulación de objetivos, metas y estándares que ocasionan conflictos 4.2.1.1.6 Programación o planificación insuficientes del trabajo 4.2.1.1.7 Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes 4.2.1.1.8 Entrega insuficientes de documentos de consulta, de instrucciones y de publicación guía 4.2.1.1.9 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas 4.2.1.1.10 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión 4.2.1.1.11 Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo a sus cualidades y de las exigencias que demanda la tarea

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4.2.1.1.12 Medición y evaluación deficientes del desempaño 4.2.1.1.13 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño 4.2.1.2 4.2.1.2.1 4.2.1.2.2 4.2.1.2.3 4.2.1.2.4 4.2.1.2.5 4.2.1.2.6 4.2.1.2.7

Ingeniería inadecuada Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos ergonómicos Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados Control e inspecciones inadecuados de las construcciones Evaluación deficiente inadecuados de la construcciones Evaluación deficiente para el comienzo de una operación Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan

4.2.1.3 4.2.1.3.1 4.2.1.3.2 4.2.1.3.3 4.2.1.3.4 4.2.1.3.5 4.2.1.3.6

Deficiencia en las adquisiciones Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos Especificaciones deficientes para los vendedores Modalidad o ruta de embarque inadecuada Inspecciones de recepción y aceptación deficientes Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud Manejo inadecuado de los materiales Almacenamiento inadecuado de los materiales Transporte inadecuado de los materiales Identificación deficientes de los ítem que implican riesgo Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos

4.2.1.3.7 4.2.1.3.8 4.2.1.3.9 4.2.1.3.10 4.2.1.3.11

4.2.1.4 Mantenimiento Deficiente 4.2.1.4.1 Aspectos preventivos inadecuados para: - Evaluación de necesidades - Lubricación y servicio - Ajuste/ ensamblaje - Limpieza y pulimento 4.2.1.4.2 Aspectos correctivos inapropiados para: - Comunicación de necesidades - Programación de trabajo - Revisión de piezas - Remplazo de partes defectuosas 4.2.1.5 4.2.1.5.1 4.2.1.5.2 4.2.1.5.3 4.2.1.5.4 4.2.1.5.5 4.2.1.5.6 4.2.1.5.7

Herramientas y Equipos inadecuados Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos / ergonómicos Estándares o especificaciones inadecuadas Disponibilidad inadecuada Ajustes / reparación / mantenimiento deficientes Sistema deficiente de reparación y recuperación de materiales Eliminación y remplazo inapropiados de piezas defectuosas

4.2.1.6 Estándares deficientes de trabajo 4.2.1.6.1 Desarrollo inadecuado de normas para: - Inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades

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- Coordinación con quienes diseñan el proceso - Compromiso del trabajador - Estándares / procedimientos / reglamentos 4.2.1.6.2 Comunicación inadecuada de las normas: - Publicación - Distribución - Adaptación a las lenguas respectivas - Entrenamiento - Reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para el trabajo 4.2.1.6.3 Mantención inadecuada de las normas: - Seguimiento del flujo de trabajo - Actualización - Control del uso de normas/ procedimientos/ reglamentos 4.2.1.7 Uso y desgaste 4.2.1.7.1 Planificación inadecuada del uso 4.2.1.7.2 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento 4.2.1.7.3 Inspección y /control deficientes 4.2.1.7.4 Sobrecarga o proporción de uso excesiva 4.2.1.7.5 Mantenimiento deficiente 4.2.1.7.6 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación 4.2.1.7.7 Empleo inadecuado para otros propósitos 4.2.1.8 Abuso o maltrato 4.2.1.8.1 Permitidos por la supervisión: - Intencional No intencional 4.2.1.8.2 No permitidos por la supervisión: - Intencional - No intencional 4.2.1.9 Otros especificar 4.2.2 FACTORES PERSONALES. 4.2.2.1 Capacidad física / fisiológica inadecuada 4.2.2.1.1 Altura, peso, talla, alcance. Etc., inadecuados 4.2.2.1.2 Capacidad del movimiento corporal limitado 4.2.2.1.3 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales 4.2.2.1.4 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias 4.2.2.1.5 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.) 4.2.2.1.6 Visión defectuosa 4.2.2.1.7 Otras deficiencias sensoriales(tacto, gusto, olfato, equilibrio) 4.2.2.1.8 Incapacidad respiratoria 4.2.2.1.9 Otras incapacidades físicas permanentes 4.2.2.1.10 Incapacidades temporales 4.2.2.2 4.2.2.2.1 4.2.2.2.2 4.2.2.2.3 4.2.2.2.4 4.2.2.2.5

Capacidad mental / psicológica inadecuada Temores y fobias Problemas emocionales Enfermedad mental Nivel de inteligencia Incapacidad de comprensión

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4.2.2.2.6 4.2.2.2.7 4.2.2.2.8 4.2.2.2.9 4.2.2.2.10 4.2.2.2.11

Falta de juicio Escasa coordinación Bajo tiempo de reacción Aptitud mecánica deficiente Baja aptitud de aprendizaje Problemas de memoria

4.2.2.3 4.2.2.3.1 4.2.2.3.2 4.2.2.3.3 4.2.2.3.4 4.2.2.3.5 4.2.2.3.6 4.2.2.3.7 4.2.2.3.8 4.2.2.3.9 4.2.2.3.10 4.2.2.3.11

Stress físico o fisiológico Lesión o enfermedad Fatiga debido a la carga o duración de las tareas Fatiga debido a la falta de descanso Fatiga debido a sobrecarga sensorial Exposición a riesgos contra la salud Exposición a temperaturas extremas Insuficiencia de oxigeno Variaciones en la presión atmosférica Restricción de movimiento Insuficiencia de azúcar en la sangre Ingestión de drogas

4.2.2.4 4.2.2.4.1 4.2.2.4.2 4.2.2.4.3 4.2.2.4.4 4.2.2.4.5 4.2.2.4.6 4.2.2.4.7 4.2.2.4.8 4.2.2.4.9 4.2.2.4.10 4.2.2.4.11

Stress mental o psicológico Sobrecarga emocional Fatiga debido a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones externas Rutina, monotonía, exigencias para un cargo sin trascendencias Exigencia de una concentración/ percepción profunda Actividades insignificantes o degradantes Ordenes confusas Solicitudes conflictivas Preocupación debido a problemas Frustraciones Enfermedad mental

4.2.2.5 4.2.2.5.1 4.2.2.5.2 4.2.2.5.3 4.2.2.5.4 4.2.2.5.5

Falta de conocimiento Falta de experiencia Orientación deficiente Entrenamiento inicial inadecuado Reentrenamiento insuficientes Ordenes mal interpretadas

4.2.2.6 4.2.2.6.1 4.2.2.6.2 4.2.2.6.3 4.2.2.6.4

Falta de habilidad Instrucción inicial insuficiente Práctica insuficiente Operación esporádica Falta de preparación

4.2.2.7 4.2.2.7.1 4.2.2.7.2 4.2.2.7.3 4.2.2.7.4

Motivación deficiente El desempeño subestándar es más gratificante El desempeño estándar causa desagrado Falta de incentivos Demasiadas frustraciones

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4.2.2.7.5 4.2.2.7.6 4.2.2.7.7 4.2.2.7.8 4.2.2.7.9 4.2.2.7.10 4.2.2.7.11 4.2.2.7.12 4.2.2.7.13 4.2.2.8. 4.2.3 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.2.3.4 4.2.3.5 4.2.3.6 5.

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Falta de desafíos No existe intención de ahorro de tiempo y esfuerzo No existe interés para evitar la incomodidad Sin interés por sobresalir Presión indebida de los compañeros Ejemplo deficiente por parte de la supervisión Retroalimentación deficiente en relación al desempeño Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto Falta de incentivos de producción Otros especificar

DÉFICIT DE GESTION Normas de gestión administrativas Procedimientos de gestión administrativas Normas de gestión técnicas Procedimientos de gestión técnica Normas de gestión del talento humano Procedimientos de gestión del talento humano

AGENTES O ELEMENTOS MATERIALES DEL ACCIDENTE. 5.1. AGENTE O ELEMENTO MATERIAL DEL ACCIDENTE 5.1.1. Máquinas 5.1.1.1 Maquinaria de producción 5.1.1.2 Equipos de planta 5.1.1.3 Maquinaria de construcción 5.1.1.4 Maquinaria e implementos agrícola 5.1.2. Medios y elementos de transporte y manutención 5.1.2.1. Aparatos de izar 5.1.2.2. Vehículos de transporte terrestre 5.1.2.3. Vehículos de transporte marítimo 5.1.2.4. Vehículos de transporte aéreo 5.1.3. Herramientas manuales y mecanizadas 5.1.3.1. Máquinas herramientas 5.1.3.2. Herramientas manuales 5.1.3.3. Herramientas portátiles 5.1.4. Elementos bajo tensión eléctrica 5.1.4.1. Líneas de alta tensión 5.1.4.2. Líneas de baja tensión 5.1.4.3. Equipo eléctrico 5.1.5. Materiales sustancias y radiaciones 5.1.5.1. Polvos de 5.1.5.2. Humos de 5.1.5.3. Gases de 5.1.5.4. Vidrios 5.1.5.5. Material fraccionado 5.1.5.6. Radiaciones

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5.1.6. Ambiente de trabajo 5.1.6.1. Temperatura 5.1.6.2. Superficie calientes 5.1.6.3. Iluminación 5.1.6.4. Ruido 5.1.7. Animales 5.1.7.1. Ganado vacuno 5.1.7.2. Ganado equino 5.1.7.3. Caninos 5.1.7.4. Fieras 5.1.7.5. Ofidios 5.1.7.6. Roedores 5.1.8. Armas 5.1.8.1. Armas de fuego 5.1.8.2. Armas corto punzantes 5.1.9. Superficies de trabajo 5.1.9.1. Pisos 5.1.9.2. Cubiertas 5.1.9.3. Entarimados 5.1.9.4. Escaleras 5.1.9.5. Andamios 5.1.10. Otros no clasificados 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 6.

7.

LA PARTE DEL AGENTE Elemento transmisión Mandos o control Útil Bancada Otros especifique

FUENTE O ACTIVIDAD DURANTE EL ACCIDENTE 6.1. Operación de maquinaria 6.1. Operación de herramienta o equipo manual 6.2. Trabajos de armaduría o montaje 6.3. Trabajos de revisión, mantenimiento y reparación 6.4. Tránsito del domicilio al trabajo 6.5. Tránsito del trabajo al domicilio 6.6. Comisión de servicios 6.7. Trabajos de oficina 6.8. Trabajos de supervisión 6.9. Otras actividades no clasificadas 6.10. Trabajos de vigilancia 6.11. Otros especifique ANÁLISIS DEL TIPO DE CONTACTO 7.1. Golpeado contra Tropezado con Chocado con

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7.1. 7.2. 7.3.

7.4.

7.5.

7.6. 7.7. 7.7.1. 7.7.2. 7.7.3. 7.7.4. 7.7.5. 7.7.6. 7.7.7. 7.8. 7.8.1. 7.8.2. 7.8.3. 7.10 8.

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Golpeado por objetos en movimiento Caída de un nivel inferior Caída a un mismo nivel Resbalón y caída Volcarse Atrapado Puntos de compresión Puntos de apriete Cogido en Agarrado Colgado Cogido entre Contacto con: Electricidad Calor Frío Radiaciones Productos cáusticos Productos tóxicos Exposición y ruido Sobre tensión-sobresfuerzo- sobrecarga Sobresfuerzo físico Sobresfuerzo de trabajo Sobresfuerzo mental Otros especifique

CONSECUENCIA O PÉRDIDAS POR EL ACCIDENTE 8.1. Tipo de lesión personal 8.1.1. Incapacidad temporal 8.1.2. Incapacidad permanente parcial 8.1.3. Incapacidad permanente total 8.1.4. Incapacidad permanente absoluta 8.1.5. Fallecimiento 8.2. 8.2.1. 8.2.2. 8.2.3. 8.2.4.

Daños a la propiedad Catastrófico (75%- 100%) Mayor (50%-75%) Serio (25%-50%) Menor ( 25%)

8.3. 8.3.1. 8.3.2. 8.3.3. 8.3.4.

Disminución del porcentaje de producción Catastrófico (75%-100%) Mayor (50%-75%) Serio (25%-50%) Menor (25%)

8.4. 8.4.1. 8.4.2. 8.4.3.

Pérdidas en el ambiente Emisiones atmosféricas sin control Efluentes líquidos sin control Residuos sólidos sin control

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9.

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10.

PRESUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD PATRONAL (solo para uso del IESS) 9.1. Se presume responsabilidad patronal 9.2. No se presume responsabilidad patronal MEDIDAS CORRECTIVAS 10.1 Correctivas de gestión 10.2 Correctivas de causas básicas (factores de trabajo y factores personales) 10.3 Correctivos de causas inmediatas (condiciones y actos subestándares)

11.

IDENTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 11.1. Nombre (s) del investigador (es)

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